May 2009
「一晩に降る雨の数が偶数って言ったら、信じる？」
女性で多いのが、やはり
「愛＝こまめな連絡・会う・話を聞いてくれる・共感してくれる・イベントを忘れない」
のようです。
たとえば、男性にいくらコマメに「おはよう」「おやすみ」メールしていても、
男性にとっては、女性ほど意味のないことなのかも。
それよりも、
大事な会議がある朝のモーニングコールや、すごく疲れて帰った日の
「無理しないでね」のメールの方が
愛を感じるのでは、と想像します。
自分についての後ろ向きな発言は口には出すな。絶対だぞ。
出してもいいことは全然ない。
もしいいそうになったらにゃーとでもいっておけ。
にゃー。
アイブさんはどこでどんな物を見る時でも、誰が、何のために、どういうふうにデザインしたんだろうと考えずにはいられないそうです。
独創性だって？そんなものは要らんよ．だって，あなた以外は興味を持たないってことだろ．そんなことより，あなたの発案にたくさんの人が興味を持ってくれて，すぐさま模造品がたくさん出回って，誰の発案だかわからなくなってしまう方が，あなたの名誉になるじゃないか．
素晴らしい考えだったら，誰でも共有したくなる．模造品が出回るのは名誉なんだ．そこであなたのオリジナル製品の方が良ければユーザーはそちらを選んでくれるだろう．逆の場合だったら，あなたが，模造品と思うものから学ぶがいい．尤も，模造品と呼ぶのはあなただけで，あなた以外の人はバージョンアップと呼ぶだろうが．
真似は尤も基本的な学習である．その基本的な学習のための良質な教材を造るあなたは，何と素晴らしい教育者だろうか．小さな子供があなたの真似をしてくれたら，そこに愛が生まれる．独創性なんて糞喰らえ．共有こそがあなたを幸せにしてくれる．
...
何しろ宣教師が布教に来た当初から、
宣教師「イエス様を信じれば天国に行けます。信じないなら地獄行きです」
農民「おらの死んだ両親はイエス様を知らなかっただよ。今頃地獄だべか」
宣教師「そうです、でもおまいは信じれば天国へ行けるから信じなさい」
農民「親を置いておらだけ天国には行けないだよ。イエス様やめるだ」
宣教師「ちょ、待っ！！！」
（慌てて法王に「親も救える設定にしていいすか」と問い合わせレター）
みたいな経緯があって、初っぱなから教義がねじれたらしいよ。
・男の恋愛は「名前を付けて保存」
・女の恋愛は「上書き保存」
・女は別れるまでがグダグダ
・男は別れてからがグダグダ
・セックスに関しては男の方が切り替えが早く、女はゆるやかなカーブを描く。
・恋愛に関しては女のほうが切り替えが早く、男はゆるやかなカーブを描く。
・男は「元カノ」を「思い出」フォルダに移動させ後生大事に保存する
・女は「元カレ」を「男友達」にリネームして使用する
・女は別れた後は相手の嫌な部分ばかり覚えている。
・男は別れた後も相手の良い部分ばかり覚えている。
・男は女を「所有」したがり、別れた後に多大な喪失感を味わう
・女は男を「宿主」とし、別れた後に同等の寄生先が見つかれば問題はない
・女性はリアリスト（現実主義者） ／ 男性はロマンチスト（理想主義者）
大抵の女性は、
元カレとの思い出を引きずる、という生産性のない行動より...
私が文字をデザインする目的のひとつに、「配慮」という思い入れがあります。文字が主張することで見た者に強烈な印象に残すという役割もあるならば、文字を意識せずに読み手がさらりと快く読み進む事ができる「主張し過ぎない役割」も必要だと考えるからです。文章全体を読んだ時にすっきりとした気分を感じさせることもフォントの役割だと考えています。
クリエーターの十戒
一、己の創造物を作品と言ってはならない（思い上がりもはなはだしい）
二、他者の創造物を批判してはならない（同右。転じて、自己批判を怠ってはならない）。
三、創造に時間をかけてはならない（時間よりも値打ちのある創造物などない）。
四、己の創造物を解説してはならない（説明が必要なものは未完成である）。
五、自分のほうが先に考えていた、と言ってはならない（むしろ先に考えておきながら後塵を拝した不明を恥じよ）。
六、昔から温めていた発想を使用してはならない（発想は常に新鮮に。熟すとは腐るという意味だ）。
七、失敗の言い訳をしてはならない（失敗に言い訳の余地はない）。
八、受け手を批判してはならない（批判はされるものであってするものではない）。
九、受け手を選んではならない（選ばれるのは常に自分）。
...
“なんで頑張らないといけないのか？という問いに答えてくれるのは（理念なき世界においては）欲望、エロス、そして宗教的なものくらいしかない。”
– coyote note
(via do-nothing)
(via proto-jp) (via device302)
「お前は空気みたいやなっていうと、女の人は、私が空気ってどういう意味？ 目にもとまらない存在ってこと？ 必要ないの？ って怒るけど、空気って、目には見えないけれど、生きていく上でいちばん必要なものでしょう。男にとっては最高の愛の言葉ですよ」
作家である友人のAくん(33歳)は、それまで結婚願望が皆無だったにも関わらず、長年、知人だった仕事仲間の女性といきなり結婚した。まだ2人が単なる仕事仲間だった頃のこと。一緒に仕事した帰り道、家の鍵を失くしたことに気づいて困り果てていた彼女。偶然にも、近所だったAくんを頼って家に泊まることになった。ちなみに、Aくんは大人でジェントルマンでフェミニンで、女友だちも多い。家に泊めるからといって野獣に変身するようなタイプじゃない。
「ほんと、その日はキスもしていない。僕は締め切りがあったから、原稿を書いていて、そばに彼女がいただけ」
だけど、その日のことが決め手になったのだという。
...
Q: 他の人に向かって何かしらの主張をする、ということができません。緊張と自信のなさでアワアワになってしまいます。どうしたら押しの強い人間になれますか？
（松本健吾・大学院生・26歳）
A: その前に、押しの強い人間って僕は嫌いです。だから、ならなくてもよいのでは？ そもそも「押しの強い」ひとが主張をちゃんと持ってるケースって、あんまりないですよ。あれは声がでかいだけ。
仕事の振り方を変えて「納得感」を与える
1. 仕事を振る前に
①振る意味を考える
②期限を考える
③振る相手を考える
④振り方を考える
完全に匿名のブログなのに「今日は仕事で色々あったけど、さすがにここには書けないなぁ。へへっ」と書いたり、「私が今日食べたラーメンの写真は、後日かならずアップしますね！ ご安心下さい！」とか書いたけどコメントはここ半年なかったり。
日本のブログは既に「自己をブランド化しようとする涙ぐましい努力の軌跡を発表する、滑稽な場所になった」とする指摘は誠に正しい。そしてそれは恐らくCGMの終焉の遠因ともなろう。そう思うので、俺は何年も前に止めた。そしてTumblrに出会った。
このさっぱり感は何なんだろう。この清々しさ。
と感じるTumblr開始後数週間の印象。まだ理解しきれてはいないのだろうが。
ｂｙ出川
リアクションの鉄則 13 か条
鉄則 1 「リアクションはカメラの前で」
鉄則 2 「現場には必ず替えパンツを持参」
鉄則 3 「服を脱がされる時は自ら脱ぐ」
鉄則 4 「水に入る時はマイクを外す」
鉄則 5 「スタイリストの衣装は汚さない」
鉄則 6 「危険は最高のチャンスである」
鉄則 7 「リアクションは団体芸である」
鉄則 8 「全身タイツはリアクション芸人の正装」
鉄則 9 「水をなめるな」
鉄則 10 「出血したらフレームアウト」
鉄則 11 「猛獣に詳しい」
鉄則 12 「爆発ロケの一番の敵は強風」
鉄則 13 「リアクション芸人にスタッフの優しさはいらない」
失敗した時にすべきことは、「あの失敗があったから今の自分がある」などと、前向きにとらえることではありません。「あの失敗が、これだけ自分を衰弱させてしまった。もう二度とあんな目に遭わないためには、どうすればいいか？」ということを考え、その方法を学ぶべきなのです。
例えば、自分にとってどうしても苦手な人がいて、嫌な目に遭った時。「嫌な人だったが、あの人のおかげでいろいろ学ぶことができた」と思わないことです。「今の自分には、あのタイプの人は合わない。だから、これからはうまく逃げるようにしよう」ということを学ぶのです。
仕事でも、「こういう仕事をすると、自分がこれだけ弱ってしまう」ということを知るようにする。
...
人間関係メンテナンス術
http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20071105/139617/
ダメプレゼン30の教訓
http://www.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20060822/108396/
“ もの作ってて何が面白いかって、こういう自分の意図以上の感想を見かけたときですね。自分が作ったものを自分で見ても、設定というものすごく強烈な偏見を持って見ていることになるので、偏見０状態の人の意見感想って自分にとってすごく新鮮に感じるんです。 ”
二〇代と三〇代（正確には上に書いたとおり28-29歳あたりが重要な境目）とでは、
仕事・キャリアに向かう意識をがらり変えなければならない。
自分に問わねばならない問題の質が根本的に変わるからだ。
何十年と続く職業人生を航海に例えるなら、次の三つが求められる。
○自分という船を強く性能よく造ること
○ぶれないコンパス（羅針盤）を持つこと
○地図を持ち、そこに目的地を描くこと
一番目は、つまり知識・技能・経済力をどう身につけていくかという「自立」の問題である。
二番目は、働く上での主義・信条・哲学・価値といったものをどう築き、
どう自分を方向づけしていくかという「自律」の問題になる。
そして三番目は、自分の仕事に意味を与え、
どんな目的に向かって自分自身を導いていくかという「自導」の問題である。
僕は自分の尊敬している人が良いと思ったものは見たいと思うだけで、
知らない赤の他人が好きなものに興味はないのだ。
自分の幸せを効率的に考えたら、そうなる。
批判の仕方を学べ。
その批判は自己主張？最高級のけなし？違う考え方の提案？
まずそこをはっきりさせよう。
おそらく今後は、金持ちの高付加価値なもの = リアルメディア、 庶民は早くて安かろう悪かろうなネットでもやってろ的な流れにいくと思うのです。つまり長期的には、インターネッツは低所得者層のものってことになっていくんじゃないかと。貧乏が予想外に脱物質化社会を実現する感じです。
1. サクラを並ばせる
2. 大盛況です！ありがとうございます！
3. 一般人「すげー」
4. サクラ疑惑
5. 当然の如くバレて問題になる（ここを予測に織り込むのがポイント）
6. へんな詭弁ぽい言い訳をせず「ごめんなさい！サクラ雇って盛り上げちゃいました！」と告白して社長が謝る
7. お詫びにクオーターパウンダーを１月いっぱい○○割引にします！みんな食べてね！
8. 「潔い！」「マック見直した！」「一回食べてみよう！」
くらいの戦略はほしかった。
ユニクロのプロモーションは大部分が高いレベルで展開されていて、
残る課題は「店舗・チラシ」といった「ザ・販促」部分のクリエイティブトーンと、
「WEB」を中心とした「ザ・カンヌ」部分のそれとをいかに合わせてシナジーを生むか、
ただそれだけだと思ってます。
それができて、うちのオカンとかにまで支持されるようなことがあったら、
もう「アガリ」ですね。
「広報は宣伝、マーケティングと垣根がなくなり、企業の重要な戦略部門になる」ということだと思います。インターネットの発達により、コミュニケーションしやすくなった結果、いままでであれば限られた接点で済んでいたはすの企業の内と外の境界は、点から線へと変化していると思います。そして、その境界線を担当する広報は英語だと Public Relation、直訳すると「公との関係」です。企業の内と外とのインターフェイスの役割を担う広報が、インターフェイスの変化、拡大に伴い、ときには企業の生命線を握るというのは過言ではないでしょう。
まあ、不況の嵐らしい。ＣＭの出稿量は減り、映像制作費の予算は減り、制作会社は次々と危うくなっているとのことだ。そんな記事を毎日誰かが書いている。が、なぜか周囲ではそんな話はあまりきかず、ネットニュースやブログの中だけの話に留まってくれているのは、とりあえず良かった。だけど今年の年頭に、気を引き締める意味で、今後僕らの業界はどうあるべきか自分のために書いておこうと思う。
以前、映像技術の進歩と共にディレクターと呼ばれる職種はマルチタスク化が進んだという話を書いたことがある。これは今年以降、ますます進むと思われる。企画、プロデュース、脚本、演出、撮影、照明、ＣＧ、音響効果、などなどといった、高度に分業化された体制というのは、映像制作の歴史の中で育まれてきたものであって、そうそうお互いがお互いを補完することなどできないと一方で思う。だけどもう一方で、１人で何役もこなせる総合力がますます必要になっ...
ブックオフとハードオフに資本関係が全くないということを今知って、動揺 を隠せない。
Photoshopでやってしまいがちな12個の間違った使い方
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20090114_common_photoshop_mistakes/
余談：今、大手一流企業になっている某会社がまだ中小企業だった際、当時の不況で社員の１割をリストラしなければならない状況になりました。で、社長の決断した解決方法はこうでした。「１割の人間の給料が足りなくて無職にしてしまうなら、自分も含め全社員の給料を一割引いて、その人の給料にしてあげようじゃないか」
当然、一部社員からは不満が出ました「がんばっている自分の給料を減らされるのは納得できない！そもそもリストラされるような人間は役立たずだ！」社長はそういう社員を一人一人呼んで、個別で面接しました。わずか１０分足らず。しかし、ドアを出てきた社員はもう誰も反対しませんでした。なぜでしょう？
答え：「リストラ対象には君も含まれるんだが・・・」と言った（笑
これは見事だと思いました。結局、リストラってわが身にリアルで突きつけられるまで、実感がわかないんですよね。
残念ながらそのとおりなんだよな…… だが、落ちる人間は決して頭が悪いのではない。 生活リズム、勉強のリズムを作り出せない人間なんだ。 勉強が出来る出来ないより、そっちのほうが重要ということ。 これから浪人する人はそこを肝に銘じてほしい。精神的なスランプからは、なかなか抜け出すことができない。 根本的な原因は、食事や睡眠のような基本的なことにあるのに、それ以外のところから原因を探してしまうんだ。 by落合博満
「ネットとゲームを辞めて、交友関係に時間を割かない限り、俺に未来は無い」
しかし、時代の流れを察知し、それに合うよう脱皮できる能力をもつ人間は、きわめてまれな存在であるのも事実だ。
その理由は、次の二つにあると思う。
第一は、人は、生来の性格に逆らうようなことは、なかなかできないものである、という理由。
第二は、それまでずっとあるやり方で上手くいってきた人に、それとはちがうやり方がこれからは適策だと納得させるのは、至難の業であるという理由。
こうして、時代はどんどん移り変わっていくのに、人間のやり方は以前と同じ、という結果になるのである。
――『マキアヴェッリ語録』より。
どうすれば、連続性を持ったプレーが出来るのか？ 一つには、状況を把握できていないのではないか。 今！、その次！、どういったシーンなのかをイメージする。 そういった作業がないのでは。
http://www.amazon.co.jp/%E6%A5%BD%E3%81%97%E3%81%A6%E3%80%81%E5%84%B2%E3%81%91%E3%82%8B-%E2%80%95%E7%99%BA%E6%83%B3%E3%81%A8%E5%B7%AE%E5%88%A5%E5%8C%96%E3%81%A7%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%86%E3%82%AF%E3%81%A7%E3%82%82%E5%8B%9D%E3%81%A6%E3%82%8B-%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E5%B7%A5%E6%A5%AD%E3%83%BB%E5%B1%B1%E7%94%B0%E6%98%AD%E7%94%B7%E3%81%AE%E5%9E%8B%E7%A0%B4%E3%82%8A%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%AB%96-%E5%B1%B1%E7%9...
世の中では不況ばかりクローズアップされていますが、台風が来ているのだからお天気に文句をいっても始まりません。会社も個人もこの際自ら強くなるしかありませんし、強くなるチャンスでもあります。
今日は景気と関係なく弱り始めた会社の兆候を述べたいと思います。自分の経験とさまざまな企業のコンサルティングを通じて感じたことですので独断と偏見に満ちているかもしれません。お許しください。
①会議が多くなる...
494 名前：2ちゃんねるのどこか 投稿日：2009/02/06(金) 10:57:46
セントルイスにあるワシントン大学の医学生として、私は難しい物理の授業を受けた。
ある日、我々の教授が、中でも複雑な物理の概念について講義を行った。
その時、ある学生が無礼にも教授の話をさえぎり質問した。
「なんでこんな難しいことを学ばないといけないんですか？」
「命を救うためだ」と教授はすぐに答え、講義を続行した。
数分後、同じ生徒が、しつこくまた質問した。
「だったら、どうやって物理が人間の命を救えるんですか？」
すると教授はこう答えた。
「物理は君のような出来の悪い生徒を医学部から追い出せるからだ。」
「私がドラえもんだったらどうする？」
って、何が欲しいのかなぁって意味で聞いたつもりだったけど、
ちょっと考えて
「どら焼きをあげる。」
って。何かこみあげてくる喜びがありました。
話し合いをするにしても、1VS1か、7名以下の討論。
「会議をしてみんなで決めると責任が不明確になるから」
というのが、その理由。
でも普通決定権は社長にあるんでしょ？
と司会が聞くと、
「それを決めるのもやるのも、その人の責任。社長は内部に対して一切の責任を負わない。社長が追う責任は会社の外部に対して」
と、司会の加藤浩次もまさにその通りという納得の答え。
番組見てて、サイデリヤの躍進は全てここにある気がした。
普通の会社ではこういう権限は取れない。
会議で役員みんなを納得させられないと、
実行に移せなかったり、責任は誰が取るかであいまいになって
失敗も成功も次に活かせないということになりかねない。
普通のリーダーは部下の失敗が怖いので権限を委譲することはない。
責任も取りたくないから、なかなか改善もしたくない。
それで失敗したらどうするんだ？
と...
教育を語ること ずっと昔の話になりますが、確か、ＮＨＫで、作家の村上龍さんが司会になり、「日本の教育の将来やあり方」について、教育学者、教育評論家をたくさん招いて、議論するという番組があったと記憶しています。 番組のあいだ中、様々な教育学者、教育評論家が
「日本の教育とは○○べきだ」 「日本の教育現場は～なべきだ」 「日本の教師は～であるべきだ」
という当為（べき論）を闘わせていました。ロジカルに、かつ、雄弁に、それぞれの立場から、「日本の教育は～すべき」を闘わせていました。 それはそれで面白かったのですけれども、この番組の「最高の瞬間」は、一番最後に仕組まれていました。
村上龍さんが、一番最後にこういう問いかけをしたのですね。
「いろいろ議論をしましたが、最後の質問です。皆さん自身は、自分のお子さんにどのように育って欲しいですか？」
・ ・ ・ ・ ・...
そんなわけでか、2008年にブレイクした新しいサービスは「ソーシャル」をさほど強く指向していないように思う。手近なところで例としてDropboxやEvernoteを挙げたいが、機能のひとつとしてソーシャル要素や友人を招待する機能はあるものの、その利用を強く促したりはしない。ユーザー名の下に友人数が常に表示されたりもしない。 理由のひとつは、有料サービスの料金を主な収入源と考えているからだろう。PVとか滞在時間のアップでなく、サービスの機能そのものによってユーザーの満足度を上げ、有料サービスの優良顧客となってもらう、という方向性に注力できる。
704 彼氏いない歴774年 :2007/10/24(水) 17:52:19 mSzudTxc 加藤鷹を、ちょっと見直した。 もっと言ってやれ
709 彼氏いない歴774年 :2007/10/24(水) 21:04:11 yAf2qcTR »704 何言ったの？
716 彼氏いない歴774年 :2007/10/24(水) 22:20:28 6I9dLasw
http://news.livedoor.com/article/detail/3356945/ 加藤さんはその後のＰＪニュースのインタビューで「O-157は騒ぐけど、性病を騒がないのは、 マスコミのダメなところ」と語ったが、元モーニング娘。メンバーの辻希美（20）とその夫、 杉浦太陽（26）、そして二人の結婚を「おめでた婚」と祝福したマスコミ批判も。「世の中に...
マスコミ最大のタブーってのは、スポンサーでもないし、ワン通でも天皇でも暴力団でも同和問題でもユダヤ問題でもない。じつは「一般庶民を批判すること」なんだ。
だってそうだろ？ 新聞は一般庶民が購読してくれないと困るし、テレビは一般庶民がたくさん見てくれてこそお金が儲かるシステムだ。おまけに、そこでやっている宣伝広告も一般庶民に買って欲しいものばかり。結局彼らはスポンサーの悪口を言うのと同様に「一般庶民」の悪口も言うことは絶対にできない仕組みになっているんだ。悪口をいって万が一、一般庶民を敵にまわしたら最後、その新聞やテレビはビジネスが成り立たなくなってしまうんだよ。
共同作業でもないと作りきれない物量の何か、があるとき。
「『みんな』で意見を出し合って、総意をまとめて、『みんな』が納得するものを、『みんな』で力を合わせて括ろうぜ！」と言う人は、たいてい「一番声の大きい『自分』が思う通りに総意をまとめ、『みんな』の話は聞いてやったというアリバイを作って異論を封じ、『自分』が納得するものを、『みんな』が『自分』の言うことを100％聞く奴隷となって作るべき」と考えている。
「『みんな』で分担して、勝手にやりましょう」という人は、たいてい「『自分』が勝手にやるためにはある程度『みんな』の領分や考えを把握して、バッティングしないように目配りし、お互いのパートはお互い尊重しましょう」と考えている。
が、それがわかるのは実作業に入ってからで、作業前は「『みんな』で！ 『みんな』で！」と叫ぶ人のほうが信頼される。
...
信じるというのは単なるわがままだということ。 信じるのをやめて、あるがままを受け入れるようにすると 裏切られるということが無くなります。
自分が人生を通じて身につけた考え方なんだけど、
他人にどう思って欲しいっつーのに執着する人は不幸になる。
なぜかというと、相手をどう思うか？の前に、そもそもその人が世界をどうとらえているか？が全然違うので、
なので、好きか嫌いか、を超えてどう好きか？ってところまで深く要求し始めるとどこかで満たされない部分が出て来る。
なぜ、そこまで求めるかというと、自分の存在の承認要求を一人の相手に依存してるから。
なので、仕事とか趣味とかで努力して、自分の存在が社会にてある程度認められるようにする。
そうすれば、相手との関係を一歩引いて見られてむしろよい関係を築けたりする。
まあ、女なんだから情念の世界に生きるのだ！ってのもアリかもしれないね。俺は勘弁願いたいけど。
ナイフとフォークを使って肉を食べるとき、普通の人は切るんだけれど、医師は肉を「分ける」。筋線維にそって裂いていくようなかんじ。自分じゃ気がつかなかったけれど、周りから見るとすごい違和感らしい。
そんな幸運の要素と呼ばれる4つは、
1. 内から聞こえる直感を大事にする 2. 新しい経験をすることや、普段の習慣が壊れることに対し、心をオープンにする 3. 毎日少しの時間だけ、うまくいったことを考えるようにする 4. 重要な会議や電話などする前に、自分を幸運な人間だと心に描く
幸せな人というのは、トラブルのない人ではなくトラブルをうまく対処する人のことなのです。
自分が傷ついていると思っている人は割と平気で他人を傷つける傾向がある。